蔡劲松
蔡劲松 2017年度中国500强讲师
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蔡劲松

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广东,广州 40 ~ 50 岁
鱼式管理实战模式 新思维导图 思维导图应用魔方 金字塔思维实战训练 课件可视化开发技术 产品创新思维实战 QBQ问题背后的问题 6S现场管理实战训练 TS16949五大工具 用图表数据说话 学科思维魔方应用
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    思维魔方、鱼式管理、五形逻辑创始人;思维魔方、金字塔思维模型、时间保姆发明人;中国最基础的思维导图应用实战模式,独创的“点线面体”导图法,简化了思维导图应用技巧;在学习内容上,独创的“点线面体”学习法,将中国传统文法的“起、承、转、合”构思技巧,与思维导图的现代发散技术有机融合,加强了导图方法与导图内容的思维共振,强化了导图的集中与发散威力。
     国家注册高级咨询师、经济师、评茶师、温室气体盘查员,十余年质量/环境/安全/人力资源管理经验,多年专职咨询培训经历,成功为100多家企业提供咨询培训辅导,顺利使其建立绩效目标考核体系、质量管理体系,并通过第三方验证,有效地提升改善其人力资源管理、质量管理与现场管理水平。目前担任多家企业提供常年顾问,担任多家咨询机构特约讲师,各类公开培训与内部提升培训达1000小时以上。主要咨询项目:绩效目标管理体系、ISO管理体系建设与提升。
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[蔡劲松]创新思维魔方训练
《创新思维魔方训练》 可视化思维技术 主讲:蔡劲松 您常常在日常工作过程中,想让对方影响深刻,确不知道从何开始? 公司花巨资研发的产品,刚亮相就发现其产品已经落后竞争者很远,可是不知道如何赶超? 您用心良苦给上司做了阶段工作报告,最后上司抬起头来说,麻烦来的创意好吗? 您工作、家庭、社会角色变化时,您的管理方式方法选择不当,思维混乱,往往给人误解? 企业的竞争终极就是思维的竞争;而思维的竞争,就是
2014-04-17
[蔡劲松]思维导图应用魔方 终结版
思维导图应用魔方 终结版的课程简介 【课程目标】 1、学习思维导图原理方法 2、学习思维导图软件应用 3、学习思维导图商务应用 【课程受众】 创新无思路,记忆力不好,效率需改善,考试成绩不理想的所有人群 【课程大纲】 一、菜鸟篇——思维导图的原理与方法 二、屌丝篇——常用思维导图软件应用 三、大神篇——导图思维系统综合应用 【老师简介】 蔡劲松 思维魔方/导图魔方发明人,五行逻辑创始人,鱼式管理创
2013-11-12
[蔡劲松]思维导图商务应用速成
全球大约有2亿人在使用思维导图,他们从中受到启发,提升了自己的工作效率以及生活质量。谷歌、微软、宝洁、诺基亚、中国移动、中国电信、工商银行等世界五百强企业大部分已经在用思维导图进行商务工作,哈佛大学、剑桥大学、北京大学等世界高等学府很多教授用思维导图进行学科授课。 蔡劲松老师独创的“点线面体”导图法,是在继承托尼.巴赞思维导图发散性思维基础上提出,更加简化了思维导图应用技巧;让我们轻松快捷的掌握实
2013-11-12
[蔡劲松]思维导图应用魔方
思维导图应用魔方 第一??椋核嘉纪计鹪捶⒄?前言、集散的世界!集散的世界? 1、神奇的世界; 2、神奇的大脑 二、思维导图发展 1、 国外的发展;2、国内的发展 三、思维导图原理——集中、发散 1、集中思维 2、发散思维 第二??椋核嘉纪蓟嬷品椒?一、思维魔方的含义 二、思维魔方的应用: 三、思维导图绘制方法 四、思维导图鉴赏吸收 第三??椋核嘉纪急澈舐呒?一、思维导图四原则——点线面体 二
2013-10-31
[蔡劲松]产品创新管理——创新思维魔方
产品创新管理——创新思维魔方 第一天: 产品创新基础——思维创新根源 【第一单元】:回归自我——思路决定出路(1小时) 大脑体操——小组讨论,形成共识 理清影响企业成长的主要因素,认清问题与目标。 什么是“问题”? 什么是“目标”? 什么是“创新”? 创新思维的重要性——个人、组织 动动脑:产品创新对企业的价值? 【第二单元】:创新思维重组——金字塔思维模型(2小时) 系统学习集散原理的核心观点,
2013-10-31
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