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贺蓓
贺蓓 荐 优 2018年度中国十大互联网讲师
人力资源选育用留专家
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人力资源选育用留专家

上海 40 ~ 50 岁
1【BBC行为面试法】 2【助力业务经理之绩效面谈的4个锦囊】 3【非人力资源经理的人力资源管理】 4【让员工自己变优秀的教练式辅导】 5【想清楚,说明白,写利索之结构性思维】 6【管理者的创新思维课】
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曾任职于欧美500强公司,从基层起步,后续担任HRBP(业务合作伙伴),全球高潜人才发展项目负责人,组织发展负责人等职位。

现为中英双语商业培训师和职业生涯教练,上课次数破百近千。
服务的企业客户有央企,民企和互联网企业,服务的学员对象以非人力资源的管理者居多,跨越60.70.80.90四代,横穿亚洲,美洲和欧洲。

贺蓓上课风格激情澎湃,上课内容扎实落地,上课效果立竿见影,是一位将教练的道,引导的术和讲授的器完美融合的高能培训师。
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[贺蓓]BBC行为面试法-团队领导者的必修课
为何面试能事半功倍,而培训只能事倍功半? 为何招人要慢,炒人要快? 为何熟人的推荐也不靠谱? 为何简历很好,人却很一般? 为何面试时很好,进来后却不作为? 所有以上的困惑和问题,在BBC行为面试法中都能得到回答或解决。 【课程框架】 序言: -关于面试你可能不了解的十个坑 第一把飞刀-定人 1专业面试官的基本要求 2专业面试官的技能训练 3专业面试官的长期修炼 第二把飞刀-定标准 1 素质模型概
2018-12-10
[贺蓓]绩效管理四支柱
课程??椋? 第一支柱 重新认识绩效和绩效管理的现存问题 (what&why) 1. 什么是绩效? 无处不在的绩效 2. 绩效管理的相关概念以及常见误区 3. 绩效评估失败的原因 4. 绩效管理的组织角色 5,绩效管理中的直线经理的5大角色 第二支柱 如何进行卓有成效的绩效管理之 前道工序-定标 (how) 1.绩效管理PDCA黄金闭环 2. 绩效目标的数据来源,定义原则和制定标准
2018-12-06
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